La mayoría de las PYMES arrancan de la misma manera: un gerente o propietario multitask, una ajustada mano de obra directa, y escasos recursos de gestión.
Es natural que inicialmente se tienda a cubrir lo estrictamente necesario; en materia de gestión eso se traduce en: contabilidad, fiscalidad y nóminas, todo ello de manera externa para reducir costes. Y los recursos administrativos internos suelen ser inicialmente auxiliares, esto lo que implica que cuando la empresa crece, en la mayoría de las ocasiones estos recursos no pueden crecer con ella. Ahí comienzan los problemas.
Yo tengo la solución.